Las últimas semanas ya nos acostumbraron a los titulares en tipografía CATÁSTROFE en la tapa de los diarios refiriéndose a la crisis energética. Incluso, dicen que se ha visto a algunos funcionarios ensayando la danza de la lluvia para que las aguas llenen los diques patagónicos y las centrales hidroeléctricas del Comahue vuelvan a producir con toda su capacidad. Mientras tanto, los dirigentes opositores no tardaron en criticar al gobierno por la supuesta imprevisión en materia energética.

Sin intenciones de emitir juicio sobre los responsables de la crisis argentina, lo cierto es que “la cuestión energética” es extremadamente delicada en el escenario global. Según una investigación de la consultora McKinsey, el crecimiento económico de los últimos años ha disparado la demanda de energía mientras que la oferta, principalmente generada por combustibles fósiles, no ha seguido el mismo ritmo.

Por un lado, los yacimientos petrolíferos y gasíferos se vuelven cada día más escasos. Por el otro, las fuentes alternativas de energía todavía no alcanzan la madurez necesaria para imponerse masivamente.

Así, la ecuación es relativamente sencilla: demanda creciente + oferta estancada = ¿crisis energética global?

Según los expertos de McKinsey, los oscuros augurios pueden eludirse operando sobre la eficiencia del consumo mundial de energía. A través de una racionalización del uso, podría evitarse el escenario de los cortes masivos o los violentos aumentos de precios.

En gran medida, la vía hacia la solución pasará por un realineamiento de los incentivos que hoy conducen a un sistemático derroche de energía.

En primer lugar, muchos países subsidian el consumo residencial. Los precios artificialmente bajos destruyen incentivos al ahorro, por ejemplo, a través de la instalación de lámparas de bajo consumo (o al menos, apagando la luz al salir de la habitación).

En segundo lugar, el sector industrial (responsable del 47 por ciento del consumo mundial de energía) sigue siendo un gran derrochador.

Por un lado, muchos rubros intensivos en energía (como el siderúrgico) gozan de precios subsidiados que no incentivan a la puesta en marcha de técnicas productivas de bajo consumo.

Por otro lado, las industrias no intensivas en energía ni siquiera se plantean la necesidad de ahorrar. Imagine que sus gastos en electricidad apenas representan el uno por ciento de sus costos totales. ¿Tiene sentido invertir mucho dinero en una costosa instalación eléctrica ultra eficiente?

Desde luego, estos son apenas algunos de los problemas que generan las ineficiencias globales que presionan sobre la estancada oferta de energía (si quiere conocer los otros factores en juego, aquí puede acceder al informe completo).

Ahora bien, ¿cómo resolver el problema? ¿Cómo evitar que el cuello de botella energético termine imponiendo un techo al crecimiento mundial?

Según los expertos de McKinsey, la clave consiste en corregir los incentivos que hoy apuntan al derroche. Veamos, por ejemplo, algunas medidas concretas que podrían implementarse para capear el temporal…

En primer lugar, las empresas generadoras y distribuidoras de energía no tienen demasiados incentivos a incrementar la eficiencia de sus usuarios. Al fin y al cabo, sus ingresos dependen directamente de los megawatts vendidos. De esta forma, al menos en el corto plazo, mientras más derrochadores sean los consumidores, mayor será la facturación de la empresa.

Ahora bien, estos incentivos nefastos podrían corregirse con un poco de creatividad en los esquemas de pricing. Según los investigadores de McKinsey, los gobiernos deberían implementar algún mecanismo que premie a los productores de energía por los aumentos de eficiencia de los usuarios.

Otra buena solución para reducir el derroche radica en la creación de estándares globales para incentivar a los fabricantes de artículos electrónicos a producir artefactos ahorradores de energía.

Finalmente, el espacio para la polémica. Otra iniciativa propuesta por McKinsey para aliviar la crisis consiste en desmantelar los esquemas de subsidios que brindan energía artificialmente barata a usuarios residenciales e industriales.

El sinceramiento de los precios del petróleo, el gas y la electricidad generaría incentivos a la instalación de artefactos de bajo consumo (en usuarios residenciales) y la puesta en práctica de procesos más eficientes de producción entre usuarios industriales. Sin embargo, quedan serias dudas sobre la viabilidad política de una medida de este tipo.

En definitiva, señalan los expertos de McKinsey, la crisis energética es una realidad palpable (y muy palpable para los argentinos). Sin embargo, es posible resolverla con la voluntad política para implementar mecanismos de coordinación y alineación de los incentivos de los agentes.

Así, la puesta en marcha de estas iniciativas para impulsar la eficiencia en el consumo podría ahorrar, en los próximos quince años, nada menos que el equivalente a 64 millones de barriles diarios de petróleo (aproximadamente el 150 por ciento del consumo actual de los Estados Unidos).

Fuente: MATERIABIZ.com

En esta conferencia se listarán cuatro puntos, sobre aspectos importantes de la actualidad china.  Se hablará sobre:

1- Los méritos del buen gobierno de China, que explican cómo ese país está capeando de momento la actual crisis financiera. 2- Los cambios en la leyenda sobre la superpotencia China que este dato aporta, cotejados con la realidad de la debilidad de China en la globalización. 3- El movimiento obrero en China, que a diferencia de la situación general en el mundo, tiene ciertas oportunidades en esta crisis. Y 4- Sobre el comportamiento mundial de China, en el pasado y el presente, dejando el futuro para los profesionales de ese ramo, me refiero a los adivinos.

I) Sobre los méritos y eficacia del buen gobierno de China, que continúan en la crisis

En Occidente la crisis está creando algunos problemas sociales, pero en un país como China, inserto en un esquema exportador extraordinariamente dependiente de los humores de la economía global, una fuerte contracción de la demanda occidental crearía dilemas existenciales. De ahí se deriva la imperiosa necesidad de afirmar un modelo económico más endógeno, más basado en el potencial del mercado interno y menos en la exportación de productos de bajo valor añadido. Es una tarea enorme que precisa cambios colosales a todos los niveles, incluido cambios en la ideología y en el discurso.

El desmoronamiento del casino financiero, que en Occidente ha rehabilitado el keynesianismo, en China ha potenciado tendencias anti mercado y un nuevo apoyo a las empresas estatales, que han sido las principales receptoras del paquete anticrisis de medio billón de euros y de los créditos de casi un billón concedidos por los bancos, estrechamente controlados por el Estado. En algunos casos el giro a la izquierda en el discurso del Partido Comunista ha sido rampante. Sin tener nada que ver con un “regreso al maoísmo” o al “socialismo”, esas novedades retóricas no son un adorno, sino más bien un síntoma de por donde se mueve la cabeza de unos dirigentes pragmáticos que saben que el futuro es incierto y que están caminando, como se suele decir, sobre cáscaras de huevo.

-Lo más extraordinario de China es que la política anti crisis comenzó antes de la crisis. En 2002 ya estaba en marcha un cambio de rumbo de dirección keynesiana. ¿Por qué?; porque el sistema chino vio venir muchos de los problemas de la economía global, entre ellos el peligro de la extrema dependencia del país de la exportación, lo que la dejaba completamente expuesta a los bandazos de un brusca caída de la demanda, como ha ocurrido.

La crisis ha supuesto también una prueba para el control político de la economía. La mayoría de los observadores coincide en que ese control, que se creía mermado por el auge que la empresa privada registró en los últimos años, es más robusto de lo que se pensaba. Eso ha sido resultado de lecciones aprendidas en la crisis de 1998. Entre entonces y hoy:

- los ingresos del gobierno se doblaron (hasta alcanzar el 21% del PNB)
-los beneficios del sector público se multiplicaron por cuatro (hasta el 23% del PNB)
- los “malos créditos” de los bancos se redujeron un 75%
- y las reservas en divisas se multiplicaron por trece.

Para el año 2007, todo eso ya había incrementado la capacidad de intervención del gobierno, que respondió a la crisis de 2008 lanzando la consigna de gastar, gastar y gastar, y de reconducir hacia el mercado interno la menguante demanda exterior, una operación compleja que precisa créditos. Precisamente por eso, la clave ha sido, y es, el control político del crédito:

-Dos tercios de la banca está en manos del Estado y sus directivos son nombrados por el departamento de cuadros del Partido.

-Cuatro de los cinco jefes de los grandes bancos son miembros del Comité Central, así que las órdenes se cumplen.

El resultado es que los gobernadores de provincias compiten entre ellos por ver quien logra dar más créditos a través de los bancos de sus provincias, en estricta aplicación de la directiva del Politburó de facilitar el crédito. Como consecuencia, en el primer trimestre de 2009, los bancos chinos concedieron más créditos que en todo 2008.

La conclusión de todo esto es que mientras en Alemania oímos a la Canciller Merkel quejarse de que los bancos que están siendo rescatados con dinero público no dan créditos (y mucha gente si pregunta si no son ellos los que gobiernan a Merkel), China muestra una gobernabilidad mucho más efectiva de la situación. Como resultado, China mantiene su nivel de crecimiento anterior a la crisis y se ha convertido en el principal exportador mundial.

A partir de este dato se actualiza la leyenda de la superpotencia china.

II) Sobre la debilidad de China en la globalización y la evolución de la leyenda china al calor de la crisis

Refirámonos muy brevemente a la historia reciente de esa leyenda.

Lo de la superpotencia nos viene acompañando desde que las realidades sostenidas del crecimiento y vigor chinos se hicieron ineludibles, de tal forma que hubo que cambiar de discurso. Antes de la “superpotencia amenazante”, durante los años noventa, el discurso sobre China en medios como The Economist o el Financial Times -la Biblia en medios de comunicación- era diferente. Entonces lo que se decía era que el crecimiento chino era algo coyuntural y que pronto se desmoronaría como un castillo de naipes. No fue así, y desde finales de los noventa, la interesada y manipulada exageración sobre la superpotencia china, tomó el relevo a la embarazosa constatación de que un gran país en desarrollo salía adelante con recetas estatistas bien diferentes a las pregonadas por el consenso de Washington, un embarazo que en los noventa se solucionaba diciendo, “…pero no va a durar mucho”. La leyenda actual, la del siglo XXI, podríamos decir, tiene que ver con la obsesión por buscar enemigos y amenazas que tiene un sistema fundamentalmente agresivo y belicista.

China tenía todos los números para ser declarada “siguiente enemigo”. Recodemos que su embajada en Belgrado recibió un misil que entró “por error” por el balcón del despacho del embajador, en el inicio de la “guerra humanitaria” de Kósovo, en 1999. Que luego un avión espía americano se metió en el espacio aéreo chino y acabó retenido en Hainan. Y recordemos también los artículos que los ideólogos de la “seguridad nacional” de Estados Unidos dedicaban a China en el cambio de siglo. Afortunadamente para China apareció Bin Laden y en 2001 la “guerra contra el terrorismo” canalizó todo eso hacia otro enemigo. Evidentemente, los avances y posiciones imperiales en Asia Central y Afganistán, también tienen algo que ver con China, más exactamente con tomar posiciones entre Rusia y China junto a la primera zona energética del mundo, pero la situación podría haber sido mucho peor…

En cualquier caso, en el momento actual la leyenda afirma que mientras la crisis hace estragos en la potencia occidental la superpotencia china está avanzando aun más posiciones en la globalización. Ese discurso afirma lo siguiente:

-Que China ha superado a Alemania como primer exportador mundial.
- Que su PIB ya es el segundo del mundo, por delante de Japón.
-Que tres bancos chinos ocupan los primeros puestos mundiales en capitalización.
-Y Que las empresas chinas están aprovechando la crisis y sus fabulosas reservas de divisas de 2,3 billones de dólares, las mayores del mundo, para comprarlo todo. Es lo que ilustra el titular de la revista “Fortune” de noviembre del año pasado: “Los chinos se van de compras, ¿está su empresa, o su país, en la lista?”.

Todo es verdad menos lo último, pero incluso lo que es verdad hay que saber leerlo.

China es una gran potencia exportadora, pero su posición en la globalización , por más que pueda mejorar con la crisis (toda propaganda se basa en algún momento real) sigue siendo muy débil, y no parece que la crisis vaya a alterar ese problema fundamental. Veamos algunos datos significativos que nos ofrece Peter Nolan (1):

- El capitalismo actual se caracteriza por un vivo proceso de concentración empresarial y tecnológico: empresas grandes que se comen a las más pequeñas y controlan los mercados. La crisis ha sido aprovechada para incrementar ese proceso, mediante fusiones y adquisiciones. En 2007-2008 se produjeron 169 operaciones de concentración empresarial, pero las empresas chinas –ni las de los países en desarrollo en general- no figuran en ninguna de ellas.

En el grupo de las 1.400 empresas más punteras, las de Estados Unidos, Japón y Europa forman el 80%. Es verdad que China tiene las mayores reservas de divisas, pero:

1- si esos 2,3 billones se reparten per cápita, resultan 1.800 dólares (Corea, 5600$ per capita, Japón 8.400$)
2-solo las diez principales empresas de Estados Unidos ya superan en capital de mercado esa suma
Y, 3-Los 500 principales administradores de activos, de los que el 96% pertenecen a empresas de la tríada (EE.UU, UE, Japon), manejan 64 billones de dólares, es decir 27 veces más del capital de la reserva china.

En la construcción de empresas globales, China está en pañales. Hay algunas empresas que han logrado determinados nichos en el mercado global (Huawei telecom/ Haier Linea Blanca/Lenovo ordenadores personales), pero son excepciones y en nichos no estratégicos. Huawei, seguramente la más notable de ellas podría acabar fusionándose con alguna empresa occidental mayor…

Los bancos chinos son grandes, pero tampoco están en el mundo: no figura ni un sólo banco chino entre los 50 principales por su presencia mundial.

- Esa realidad contrasta mucho con el ruido que se hace cuando una empresa china, sea en Estados Unidos, en Rusia o Kazajstán, pretende hacerse con una empresa local. Leyendo la prensa mucha gente puede tener la sensación de que los chinos se nos van a comer. Hasta la entrada de China en África, -donde ha invertido 7.800 millones en un año (2009) una cantidad moderada y en países relativamente abandonados por la tríada por su ruina o peligrosidad- es objeto de leyendas sobre “el nuevo colonialista”. Eso nos lleva al aparato de propaganda.

El aparato de propaganda chino ha mejorado mucho. La televisión china tiene emisiones globales en chino, inglés y español. Si en los noventa la tele global se reducía prácticamente a la CNN y la BBC, sin apenas diferencia en momentos de gran premura propagandística, como la guerra de Yugoslavia o Irak, ahora existe Al Jazira, y teles rusas y chinas globales. Se ha mejorado algo (muchos chinos, fuera de China ven esas emisiones de Pekín), pero el desequilibrio es patente y los “menús” informativos siguen determinados por el mundo anglosajón. Es inimaginable que la CCTV, la tele china, determine los menús informativos, lo que es noticia y lo que no lo es, en Australia, en el Golfo Pérsico, en África o en Europa.

- Las inversiones directas en el extranjero del conjunto de los BRIC, sumados, (Brasil, Rusia, India y China), representan menos que las de Holanda. El monto total de las inversiones que China realiza en el extranjero es inferior al realizado por Rusia, Brasil o Singapur. En 2009 su monto de inversiones FDI en los países desarrollados ascendió a 17.500 millones, es decir menos de un 5% de lo que China recibe en inversiones, procedentes en su mayoría de la tríada y de Asia Oriental. Es decir: las transnacionales están muy metidas en China, pero las empresas chinas NO existen en el mundo desarrollado.

La realidad es que China sigue siendo un país en desarrollo y la prueba es que con una población que supera en 300 millones a los 1.000 millones de los países más ricos, su PIB es una quinta parte, y sus exportaciones una décima parte, del PIB de aquellos. Así que la conclusión sigue siendo la de que el éxito de China es el de una hábil administración de su debilidad en la globalización. Si hay que quedarse con una simple imagen, la afirmación de que China es taller mundial de productos de escaso valor añadido y que cambia millones de pares de zapatos por un solo Boeing 747, es más realista que lo de “próxima e inminente superpotencia”.

Por su condición de país en desarrollo, por su debilidad en la globalización y por los costes humanos y en medio ambiente que acarrean, todos estos éxitos de crecimiento deben ser considerados éxitos en la crisis, más que victorias en un proceso que conduciría inevitablemente hacia el estatuto de superpotencia. Me parece que esa es la visión sobria que el propio grupo dirigente chino tiene de la situación.

El año pasado, en Munich, el Ministro de exteriores chino, Yang Jiechi recordó lo obvio: que, “las ciudades como Pekín y Shanghai no representan al conjunto de China”, donde hay “muchas zonas rurales y remotas muy pobres, con 135 millones de chinos viviendo con menos de un dólar diario (el 18% de los 750 millones que hay en el mundo en esa categoría), 400 millones (más del 30% de la población) que viven con menos de dos dólares diarios, y 10 millones sin acceso a electricidad”.

Muy pocos países han logrado en el último medio siglo salir del agujero del subdesarrollo e ingresar en el club de los más desarrollados. La lista se limita a Corea del Sur, la isla de Taiwán y poco más. Si China puede realizar esa gesta, es algo que queda para el futuro y que desconocemos. Yang dijo que para que China alcance una “modernización verdadera”, “deberán pasar una docena de generaciones”.

III) Sobre el movimiento obrero en China

-El imperativo de desarrollar el mercado interno tiene enormes implicaciones sociales, porque la mejora de las condiciones generales de vida de los de abajo y el aumento de sus ingresos salariales, son condiciones ineludibles para afirmar un crecimiento más endógeno, más basado en el consumo nacional, y menos dependiente de la turbulenta economía global. Ese es el sentido general de invertir en la sociedad, de disminuir los gastos en educación para los más pobres, de liberar de impuestos a los campesinos y de organizar un sistema de seguridad social y atención médica que cubrirá al 100% de la sociedad en el año 2020, comenzando por los más débiles y desprotegidos; ancianos, mujeres embarazadas, niños… Cuando estalló la crisis, todo eso –una tarea colosal- ya estaba en marcha. No conozco ningún otro país que en los seis o siete años anteriores a la crisis, estuviera en esa clave preventiva y, digamos, avisada, sobre lo que podía venir.

¿De donde partió ese reflejo? En primer lugar, como he dicho, del precedente sentado en 1998 por la crisis asiática y el creciente desorden financiero en Estados Unidos -de la misma naturaleza que el de nuestro ladrillo y del que nadie con responsabilidades ejecutivas parecía consciente. En segundo lugar, del impacto de la crisis del Sars, el brote de neumonía atípica del 2003, que evidenció que una simple crisis sanitaria –que no llegó a mayores- podía hacer tambalear el crecimiento y trastocar toda la economía debido a la ausencia de socialismo, de redes sanitarias y de seguridad social. Fueron alarmas que hicieron tomar consciencia de la insostenibilidad de un crecimiento desigual y desequilibrado. Toda esta reflexión social tiene grandes consecuencias para la clase obrera china y abre oportunidades institucionales al movimiento obrero allá.

-Recordemos brevemente de lo que estamos hablando cuando decimos “clase obrera china”:

En primer lugar estamos hablando del colectivo laboral mayor del mundo, cuyos salarios humor y condiciones materiales de vida, determinan mucho. Lo que ha pasado en el mundo del trabajo en los últimos veinte o treinta años, no se entiende sin el ingreso en la economía capitalista de los trabajadores del bloque del Este, la India y China. Ese aporte duplicó el número de la mano de obra global (pasamos de 1.460 millones de obreros a más de 2.900 millones). Muchos más trabajadores compitiendo por el mismo capital alteraron la correlación global entre capital y trabajo. La explotación, vía salarios-basura, deslocalización, etc, recibió nuevas oportunidades, que, como vemos por doquier, se están aprovechando muy bien.

China responde de la mitad de ese incremento global de mano de obra. Las condiciones de trabajo de su clase obrera repercuten en el escenario global, tanto en otros países en desarrollo (el caso del textil mexicano es conocido: los mexicanos perdieron segmentos enteros del mercado americano que tienen allí al lado y del que forman parte, vía el NAFTA) como en los países centrales. Por eso, que las autoridades chinas estén interesadas, por razones de la sostenibilidad general de su economía y de su régimen, en la mejora de las condiciones sociales, tiene gran relevancia fuera de China, en el mundo entero.

También la evolución demográfica del país, con una tendencia hacia el envejecimiento poblacional bastante dinámica, y las mejoras fiscales en el campo, apoyan indirectamente ese vector de mejora, porque tienden a secar para las empresas más explotadoras la hasta ahora inagotable fuente de mano de obra rural y es un factor de subidas salariales. Muchos obreros pueden pensárselo más a la hora de aceptar determinadas condiciones de trabajo, y de hecho, los sectores más explotadores de la manufactura vienen sufriendo desde 2007/2008 problemas de escasez de mano de obra.

Hay que decir que la voluntad tecnocrática de los dirigentes de Pekín es importante, pero se ve mermada y relativizada por su limitada capacidad para hacer cumplir sus decisiones y directivas; por ejemplo la relativa cobertura que el gobierno central ha prestado a la última ola de huelgas, o una nueva legislación sobre convenios colectivos y representación sindical en las empresas (2). Gobiernos provinciales y locales –muchas veces estrechamente dependientes de intereses empresariales- pueden convertir en papel mojado esas directivas.

El escenario ideal sería que China llegara a una situación como la de Vietnam, donde existe el derecho de huelga y donde los tribunales (que en China dependen del poder local, lo que merma su independencia, un problema gravísimo) suelen dar la razón a los obreros en las disputas laborales. Habrá que ver….

-Finalmente, hay otro factor muy importante que es la presión de los propios obreros, legalista, o, cuando esa vía falla, explosiva, que puede determinar mucho el proceso futuro. En China hay dos clases obreras, la antigua y atípica, producto de la industrialización maoísta, que tuvo puestos de trabajo vitalicios, pensiones, y redes de vivienda y sanidad, en gran parte desmantelada en los años noventa, y la de origen campesino-emigrante, que alimenta la manufactura para la exportación, una clase obrera “clásica” en el sentido de Marx, cuya situación, salvando todas las distancias, podría compararse con la de nuestros emigrantes extranjeros. Estos dos ejércitos laborales están unidos por una reclamación de legalidad que deja fuera de juego a las autoridades, porque ellas mismas hablan de gobernar de acuerdo a la ley. Para las autoridades el norte no es la justicia social sino la estabilidad, y reprimen de la forma más feroz cualquier intento de organización obrera autónoma. Los obreros lo saben y renuncian a ello, pero su protesta es muy viva.

Contra la idea tópica que se tiene de ellos, los chinos son muy rebeldes, y sus exigencias de derechos y salarios más altos están creciendo. En China hubo huelgas, en el Shanghai de 1957 y en 1976. En el año 2000 se produjo la movilización más potente desde Tiananmen (1989): fue una revuelta de jubilados, parados y trabajadores del sector estatal del Noreste (Dongbei), un bastión de la primera de las dos clases obreras citadas… El potencial para la protesta va a más, pero siempre de forma aislada, sin organización que supere a una empresa (una estrategia consciente para no provocar la represión) y apoyándose en el discurso oficial sobre la legalidad. El resultado es un sutil tira y afloja, pero la actividad va a más:

En 2008 se registraron 127.000 protestas y tumultos sociales que implicaron a 12 millones de ciudadanos (en 2005, fueron 87.000). En 467 casos esa protesta incluyó el asalto a sedes del gobierno, en 615 casos ataques a la policía y en otros 110 casos destrozos e incendios de vehículos. Muchos de estos desórdenes son obreros. Estos datos muestran una sociedad viva y reactiva, con cuya ira el gobierno debe contar a la hora de tomar decisiones que afectan a la gobernabilidad. Llegamos así a un aspecto crucial, el último, para comprender el comportamiento internacional de China que es el de su potencial de caos interno como factor disuasorio de aventuras exteriores de tipo imperial.

IV) Sobre el comportamiento mundial de China en el pasado y en el presente

Pese a todo lo dicho sobre la leyenda de su potencia y la debilidad de su posición en la globalización, es obvio que China crece, en economía y en poder ¿Cómo administra esa nueva fuerza? La perspectiva histórica la explicó muy bien Giovanni Arrighi, siguiendo a Fernand Braudel y toda una serie de historiadores japoneses, en su “Adam Smith in Beijing”, que me dio la idea esencial que defiendo en mi libro (3).

-En primer lugar la relativa escasez de conflictividad exterior de China y su entorno hoy y ayer. En el ayer vemos: Dos guerras con Japón provocadas por éste, alguna incursión en Birmania, guerras de afianzamiento de las fronteras –como las sangrientas en Xinjiang y contra los pueblos de la estepa en el XVIII y XIX- y poca cosa mas. En la época moderna, estando amenazada por la superpotencia, la guerra de Corea, la guerra fronteriza con India de octubre de 1962, provocada por ésta, los incidentes fronterizos con la URSS durante la Revolución Cultural -que ni siquiera los generales soviéticos implicados sabían explicar en Moscú- y, como excepción, la invasión de Vietnam, esta sí, una vergonzosa operación de castigo de la que los chinos salieron trasquilados…

Hoy constatamos un papel moderado, prudente y pacificador en los dos escenarios más calientes que China tiene en su entorno inmediato: el de la península coreana y el de Taiwán, ambos vinculados a la guerra fría y los impulsos agresivos de Estados Unidos. También vemos moderación en gastos militares (150.000 millones de dólares) y en la doctrina nuclear que rige un arsenal discreto (su tamaño es comparable al británico) y que apenas se ha renovado desde los años ochenta.

Volviendo a la historia, constatamos un desinterés histórico por el comercio de larga distancia y por el dominio y conquista exterior, factores de imperialismo. En lugar de eso domina una tradición de imperio tributario claramente dominante de su entorno asiático, basado en valores confucionianos compartidos con Asia Oriental, e interesado en la armonía de su entorno y que arroja un resultado de 500 años de relativa paz, en franco contraste con el estado de cosas en la historia europea, con potencias en permanente competencia y guerra, que practican cambiantes alianzas entre ellas para impedir el dominio continental de una sola.

-¿Cómo se explica eso? Mucho tiene que ver con la propia complicación de mantener China estable. Si un gobernante tiene grandes problemas y debe dedicar enormes energías y atención a la gobernabilidad interna de su país, su predisposición hacia la aventura y agresividad exterior es necesariamente reducida. Ese es el caso de la historia de China, país de revueltas, muy vulnerable a catástrofes naturales (es crónica la simultaneidad de sequía e inundación en un mismo año), con una capacidad de caos sin parangón, como nos sugiere su historia moderna. La serie de poco más de un siglo es impresionante:

Desde la revuelta Tai Ping (la mayor guerra civil de la historia con 50 millones de muertos en el XIX), hasta las grandes hambrunas del cambio de siglo. De ahí a la quiebra imperial, la disolución y fragmentación nacional de los señores de la guerra, la invasión extranjera, la guerra, la guerra civil y la revolución. Desde entonces el gran salto adelante (la mayor hambruna del siglo XX que el voluntarismo político agravó), la revolución cultural, la actual degradación medioambiental…

No creo que haya en el mundo un país con tal potencial y concentración de caos, lo que explica con creces la prudencia de China y su obsesión por la estabilidad, interna, y, por extensión, externa. Porque lo externo es visto como algo subordinado a lo interno, al problema de la gobernabilidad. Es cierto que la viva y creciente dependencia china de recursos energéticos exteriores es un factor nuevo que altera el histórico desinterés chino por el comercio de larga distancia (aquí hay terreno de debate sobre las consecuencias que ello puede tener en el comportamiento mundial de China, pero el hecho es que este país no construye el instrumento tradicional para la salvaguardia de rutas comerciales: poderosos recursos militares aeronavales), pero, en general, creo que tenemos argumentos razonables para pensar en un papel paliativo de China de puertas afuera, en el caos que anuncia el inquietante siglo XXI.

Muchas gracias.

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NOTAS

(*) Conferencia pronunciada en el Cidob de Barcelona, el 16 de septiembre.

(1) En la última New Left Review. Nolan es un observador competente que en un libro de 1995 -China’s Rise, Russia’s Fall: Politics, Economics and Planning in the Transition from Stalinism- defendió correctamente la superioridad de la vía china con respecto a la rusa, algo obvio pero que nadie quería ver entonces por no contradecir a las biblias mediáticas y académicas, que entonces afirmaban lo muy bien que iban las cosas en Moscú y lo poco que iba a durar el crecimiento chino.

(2) La crisis hizo que la aplicación de esas leyes, “se paralizara en ciertas zonas”, dice Qiao Jian, del Instituto chino de relaciones laborales. Los casos de salarios impagados aumentaron sensiblemente, pero también aumentaron notablemente los pleitos interpuestos por los obreros ante el Tribunal Supremo: 295.000 en 2008, con un incremento del 90% con respecto al año anterior. Fueron 318.000 en 2009 y 207.000 en los primeros ocho meses de 2010. El relativo apoyo del gobierno a la presión obrera quedó patente en unas declaraciones del primer ministro Wen Jiabao sobre los “bajos salarios” en las empresas en huelga, y en el hecho de que diarios como China Daily denunciaran “la frecuente violación de los legítimos derechos de los trabajadores” e incluso publicaran artículos de Anita Chan, una buena especialista laborista del movimiento obrero chino.

(3) La actualidad de China. Un mundo en crisis, una sociedad en gestación. Barcelona, Editorial Critica, 2009.

Fuente: www.lavanguardia.es

1* Introducción

“Nuestro sistema económico global ha avanzado por caminos contrarios a los valores que apoyamos”.

Gordon Brown.

En octubre de 2007 la Unión Europea (UE) comenzó las negociaciones por un Acuerdo de Asociación (ADA) con los países centroamericanos. Previamente los mismos países centroamericanos habían cerrado una negociación de liberalización comercial con Estados Unidos, mas conocida como CAFTA (Central American Free Trade Agreement,por sus siglas en inglés) La ventaja comparativa de esta nueva negociación con Europa frente a la ya realizada con Estados Unidos, se plantea en términos de un Acuerdo concebido para favorecer el desarrollo y la integración regional sobre la base de tres pilares: dialogo político, cooperación y comercio.

Con el avance de las negociaciones esta ventaja comparativa ha ido desdibujándose dejando al descubierto el interés de la UE por negociar exigiendo paridad CAFTA (es decir el mismo trato recibido por Estados Unidos), lo que en la práctica se contrapone a un suficiente reconocimiento de las asimetrías en favor de Centroamérica y en contravía a un enfoque de desarrollo humano sostenible que favorezca a los sectores más vulnerables de la población centroamericana. De la misma manera el curso de la negociación ha puesto de manifiesto con mayor claridad como esta se enmarca en los objetivos planteados en la Estrategia de competitividad de la UE conocida bajo el titulo:

“Europa Global – compitiendo en el mundo”, cuyo eje externo busca en esencia crear mas y mejores oportunidades para las empresas multinacionales Europeas[1]. Es en este marco que la UE, se haya inmersa en serie de negociaciones comerciales simultaneas con: el bloque regional ASEAN (en inglés Association of South East Asian Nations), Corea, India, Perú- Ecuador y Colombia, además de con América Central.

Su propósito es avanzar por esta vía en temas en los cuales no ha logrado avance en el ámbito multilateral, debido al los tropiezos para culminar la ronda de DOHA en el marco de la Organización Mundial del Comercio (OMC). De lo anterior, se deriva una posición ofensiva de la UE en los denominados temas SINGAPUR (inversiones, competencia, compras públicas y facilitación comercio) y en materia de propiedad intelectual. Además, el contexto global y el de las regiones involucradas en las negociaciones ha cambiado sustancialmente. El mundo esta atravesando por una crisis económica que todavía no toca fondo y cuyas consecuencias son aun impredecibles.

La Unión Europea, uno de los epicentros de la crisis junto con Estados Unidos, se encuentra en recesión y concentra esfuerzos en coordinar una estrategia comunitaria que le permita paliar sus efectos. Mientras América Central al igual que los otros países en desarrollo, debe pagar por igual la factura de una crisis que no ha causado y que tendrá un mayor impacto sobre las condiciones de vida digna de las poblaciones más vulnerables. La crisis económica se ha convertido en un argumento más de las partes negociadoras a favor de culminar la negociación, sustentado en una mayor necesidad de los centroamericanos de diversificar sus mercados.

Cabe entonces preguntarse ¿si una negociación basada en conceptos puestos en cuestión con la crisis, es la alternativa para salir de ella? Los Tratados de Libre Comercio (TLC) son una importante herramienta de la liberalización económica imperante, cuyos efectos en la economía real son una pieza del rompecabezas de la crisis. Parafraseando a Krugman, Premio Nóbel de Economía 2008, esta crisis debe convertirse en una oportunidad para emprender una contra-reforma contra el absolutismo del libre mercado.

Fuente:  http://www.2015ymas.org/?rubrique23&entidad=Textos&id=7265

Aetic critica la falta de planes para desarrollar las TIC en distintas áreas que lleva a la parada empresarial

El secretario de Estado de las Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información, Francisco Ros, apostó hoy por una salida digital a la crisis y aseguró hoy que España está en condiciones de poder dar “un paso adelante” en materia tecnológica, que “tiene que ir de la mano del sector privado, que crece de forma importante y debe dar ese ultimo empuje para que España avance”.

En la inauguración del III Foro TIC y Sostenibilidad, Ros señaló que el sector TIC español es el segundo en Europa en inversión en I+D, sólo superado por Finlandia, y equiparable en proporción a Estados Unidos. Así, insistió en la aportación realizada por las nuevas tecnologías en materia de competitividad, productividad y generación de empleo y recordó que por cada empleo directo en tecnología se genera entre seis y siete empleos indirectos, por lo que “no hay ningún sector con este efecto multiplicador”.

“En una situación de evolución tecnológica y comercial en el mundo, el país que quiera avanzar y tener autonomía económica no se puede permitir el lujo de no apostar de manera fuerte y decidida por estas tecnologías”, añadió Ros, que sentenció que “no es una opción sino una necesidad”. Así, apostó por ir hacia una economía digital como “prioridad” y extender el abanico de actuaciones de las nuevas tecnologías más allá del sector TIC.

Ros destacó la importancia del Plan Avanza que financió 55 proyectos TIC para la sostenibilidad en el período 2006-2009 por 106,8 millones de euros, de los que el Ministerio de Industria aportó 43,1 millones. En concreto, ‘Avanza I+D’ promovió 50 proyectos, por 91,5 millones, mientras que ‘Avanza Contenidos’ financió la creación de cinco centros experimentales por 15,3 millones. Para 2010, el plan cuenta con un presupuesto de 200 millones de euros, en el caso del ‘Avanza I+D’ y de 12 millones de euros para ‘Avanza Contenidos’.

En cuanto al ahorro en esta industria TIC, indicó que existe un amplio margen de actuación y mencionó que el sector es responsable del dos por ciento de las emisiones de CO2, “una cifra que va en aumento”. Ros señaló sólo el tres por ciento de energía que consumen las máquinas informáticas se usa para el cálculo, mientras que el resto al funcionamiento de calentamiento y enfriamiento de los sistemas.

Además, afirmó que si una de cada cinco reuniones a alto nivel se celebrara por videoconferencia se ahorrarían 22 millones de toneladas de CO2, una cifra similar a todo el parque de vehículo de España, y que entre el 25 y el 30 por ciento de la energía que se distribuye a nivel mundial se pierde en las redes, una energía equivalente a lo que consume Estados Unidos y China.

TIC “INSUFICIENTES” EN EL PLAN 5000

En cuanto a la incorporación de las TIC al Plan 5000E, explicó que, aunque contó con una “grata sorpresa” ante la presentación de un número importante de proyectos por parte de los ayuntamientos, “aún no son suficientes”.

Valoró que esté abierta esta posibilidad de financiación, lo que denota “una mayor concienciación y genera crecimiento económico y desarrollo más sostenible”. En este contexto, recordó las negociaciones llevadas a cabo para que se introdujeran en el plan artículos para que los ayuntamientos pudieran presentar proyectos de desarrollo tecnológico como redes de telecomunicaciones o introducción de sistemas digitales.

REIMPULSAR LAS TIC

Por su parte, el presidente de la Asociación de Empresas de Electrónica, Tecnologías de la Información y Telecomunicaciones de España (Aetic), Jesús Banegas, criticó la “falta de planes concretos y de objetivos a corto plazo” para llevar a cabo el desarrollo de las nuevas tecnologías en ámbitos como el ahorro energético o la introducción del coche eléctrico, lo que provoca que las empresas “que quieren hacer cosas no terminen de hacerlas”.

“España tiene un análisis profundo de las oportunidades que se presentan a nivel global y está en la ultima ola, pero además del análisis hay que hacer cosas”, reiteró Banegas, quien arguyó que “se está agobiado con la titulación económica y nos cuesta trabajo mirar más adelante”. Así, insistió en que debiera haber “mayor interés” por el sector tecnológico porque es “la única solución de fondo y de salida de la crisis”.

Explicó que los resultados del sector fueron “malos” en 2009 y vio el momento de “reimpulsar el crecimiento del sector, asociado al devenir de la economía, pero también ligado a inversiones en sistemas como fibra óptica, para que España lidere en el futuro la nueva economía”. En este sentido, valoró que España es “deficitaria” en telecomunicación, pero tiene un “superávit espectacular” en términos relativos en contenidos digitales, donde exporta más que importa.

Banegas aseguró que la sociedad está “obligada sin excusas” a conciliar la economía con el cuidado medioambiental. En este ámbito, destacó la importancia de las TIC, un sector donde “todos los días surgen grandes oportunidades” e instó a trabajar en áreas como la energía par optimizar los recursos existentes. “Derrochamos más energía de la necesaria y España es de los países que ha ahorrado menos”, sentenció el directivo, que mencionó que España consume un 34 por ciento más de energía que Alemania”.

INVERTIR EN AUSTERIDAD

En su intervención, el consejero de Economía, Innovación y Ciencia de la Junta de Andalucía, Antonio Ávila, apuntó a la existencia de un nuevo escenario ante la actual coyuntura económica ante el que es necesario “invertir en austeridad, que significa ganar en eficiencia”. Además, dejó claro que en este ámbito “el sector privado tiene que recuperar su papel”.

El titular de Innovación andaluz recalcó que las TIC pueden ser “claves del empuje desde lo privado para aportar eficiencia al sector público y ser más competitivos en áreas como energía, medio ambiente o para mejorar la calidad de vida de los ciudadanos”. También recordó que dos de cada tres empresas TIC llevan a cabo actividades con el sector público y apostó por los servicios digitales para el desarrollo de la Administración.

“La contratación pública es importante como instrumento para dirigir la inversión y el crecimiento de las TIC”, matizó Ávila, que añadió que las empresas TIC deben abrirse a nuevos mercados ,”en una carrera donde estamos siendo líderes a nivel global”, y desarrollar nuevos servicios para continuar siendo competitivos en la actual coyuntura. Por último, recordó que las TIC acumulan el cuatro por ciento del Producto Interior Bruto (PIB) de la Unión Europea (UE), a lo que se une “su capacidad de arrastre en otras áreas”.

JUVENTUD Y CAMBIO DE MENTALIDAD

Por último, el escritor y filósofo Eduard Punset, que impartió la conferencia inaugural del encuentro, aseguró que no se conseguirá un futuro sostenible “sin gente a la que desde pequeño se le enseñen nuevas materias que puedan utilizar para encontrar trabajo cuando crezcan”.

“Hay que enseñar a los niños a focalizar la atención, aprender a trabajar cooperativamente y no sólo de forma competitiva, solucionar los conflictos de forma innovadora y aprender a gestionar las propias emociones”, añadió Punset, que dejó claro que “no se sabe gestionar la diversidad y hay que buscar lo que se tiene en común, que son las emociones básicas, de lo que nunca se habla”, añadió.

En cuanto a la superación de la crisis, apuntó que “la manada siempre ha recurrido para su superación a los jóvenes” y que, aunque “el cerebro no quiere cambiar de opinión nunca, es necesario que lo haga ante estas situaciones”.

Fuente: http://www.europapress.es

Los bonos helénicos, que hace cuatro meses ofrecían a los inversores un retorno del orden del 6 al 7%, hoy rinden cerca del 10% porque aumentó la tasa de riesgo ya que los inversores comienzan a ver como muy probable un default en ese país. Paralelamente, la moneda europea se derrumbó el lunes a 1,3294 frente al dólar mientras que en mayo del 2008 un euro valía 1,57 dólar. En este contexto, actualmente la amenaza de una crisis financiera ronda las fronteras de otros países europeos.

Mientras tanto Alemania, país que de hecho es el banquero de la Unión Europea (UE), actualmente retacea su ayuda financiera a los helenos con la retórica de que antes de poner más dinero la nación germana espera ver mayores promesas de austeridad; y al coro germano se une también Francia, aunque sin la intención de aportar un euro más de su bolsillo a la colecta en curso.

Por otro lado, el gobierno del primer ministro griego Papandreu negocia con el FMI medidas de austeridad que ambos saben son prácticamente imposibles de cumplir.

La opinión del economista Joseph Stiglitz resume con claridad las sombras del escenario europeo actual: “El euro está herido y puede que no sobreviva, corre el riesgo de desaparecer si no se genera una ola de solidaridad, si no se ponen en marcha soluciones institucionales”, dijo. “El problema es evidente, pero la lentitud y la debilidad de la respuesta cuestionan la supervivencia del euro. Los mercados no son precisamente una fuente de sabiduría: son predadores, muchas veces son estúpidos, son completamente impredecibles, y si Alemania y Europa no buscan soluciones pueden provocar estragos”, concluyó.

Momento de decisión para el mercado. Y hablando de europeos nada mejor que recordar la arenga de Cicerón al Senado; “Res non verba” (“Hechos, no palabras”). Ya sin una acción rápida y en el contexto macro descrito también es posible pensar que la estructura y existencia misma del mercado de bonos en Europa enfrente riesgos de supervivencia.

En estos momentos además de los bonos griegos también la deuda de España, Portugal e Irlanda está cayendo de precio rápidamente, lo que requiere una urgente acción, y no palabras, por parte de quienes tienen el poder de tomar decisiones en la UE, que deberían por una vez al menos considerar a Europa como un todo unificado.

Y para que la actual conmoción europea tenga chances de resolverse y no transformarse en una tragedia griega el mercado financiero opina que serían necesarias al menos tres condiciones:

1. Rápido cierre de la crisis helénica.

2. Reconocimiento por parte de los países de la eurozona de cuál es su verdadera situación fiscal y qué medidas creíbles instrumentarían para solucionar sus problemas presupuestarios y de endeudamiento.

3. Una continuidad de la recuperación económica global tal que permita a los países en problemas recuperar sus herramientas de generación de riqueza.

El sistema financiero europeo en riesgo. Hace algunas semanas Grecia obtuvo un paquete de ayuda por u$s60.000 millones y por un momento parecía que con tal oxígeno financiero el problema helénico comenzaba a solucionarse. Pero tal presunción demostró que estaba lejos de la realidad y los bonos de los países europeos en problemas siguieron cayendo. Según una estimación actual de Barclays Bank, Grecia precisaría durante los próximos tres a cinco años una ayuda adicional de al menos u$s70.000 millones para salir del pozo.

Una de las razones por la cual los políticos europeos están muy preocupados por la situación de Grecia tiene poco que ver con un concepto comunitario y mucho que ver con la solvencia de los bancos de Bélgica, Francia, Alemania y Holanda, cuyas carteras de préstamos se encuentran muy expuestas en el sur de Europa. Por lo tanto, la celeridad y eficiencia con que se instrumente un paquete de ayuda para Grecia es de suma importancia para la situación política y económica de toda la UE.

Por otro lado, resolver la crisis financiera de corto plazo es sólo un paso ya que mirando hacia el futuro la mejora de países como Grecia, España o Portugal dependerá de que la economía global siga creciendo de manera de que esos países puedan recuperar su ritmo de exportaciones y así generar divisas que les permitan afrontar el pago de sus deudas.

Un ejemplo es Portugal: su gobierno planea, quizás con un exceso de optimismo, reducir el déficit fiscal actual del 9,4% del PBI a menos del 3% en el 2013. Pero para acercarse a cumplir dicha meta la economía lusitana necesitaría recuperar rápidamente su nivel de exportaciones. Y esto sería un arduo trabajo, ya que durante los últimos tres años el 75% de los productos portugueses fueron vendidos a países de la hoy castigada eurozona, y de ese porcentaje el 25% tuvo como mercado receptor a España.

Por supuesto, Portugal no es un país pobre, tampoco lo son España e Irlanda; para estas naciones el desafío es recuperar el consumo interno tanto como la competitividad en sus economías dentro de un marco de tranquilidad social.

Nuestro mundo globalizado presenta un escenario de enormes y rápidos cambios económicos. El liderazgo global se está desplazando de su centro histórico en Washington hacia los países de Asia con China a la cabeza. La producción masiva de productos de alta tecnología a bajo costo permite el acceso de una gran cantidad de nuevos consumidores a los mercados aunque la distribución de la riqueza global conserve un alto grado de inequidad.

Con excepción de Alemania y Francia parecería que el resto de los países de Europa estarían actualmente marginados de los cambios que se están sucediendo y hasta tanto todos los países de la eurozona logren ejecutar un proyecto común las crisis seguirán sucediéndose en el área.

En relación con las inversiones en bonos o monedas en euros hay analistas que aún creen que la divisa europea volverá a levantar cabeza frente al dólar y que alcanzará en el próximo año valores de 1,40-1,50.

Otros analistas pensamos que es muy probable que la divisa europea pierda aún más terreno frente a su par norteamericana.

Muchos inversores globales miden la evolución de su patrimonio en dólares, por lo cual una baja del euro los afecta fuertemente; por esa razón los analistas destacan el auge que últimamente tiene el índice ETF EUO, que evoluciona a la inversa de la relación dólar-euro y es utilizado por muchos inversores para proteger los activos en euros de la depreciación de dicha moneda frente al dólar. El uso de esta herramienta tiene algunas particularidades operativas por lo cual es conveniente que aquellas personas que piensen utilizarlo conversen con su asesor financiero acerca de la conveniencia de tal decisión.

Fuentes: JP Morgan / Wall Street Journal
* Especialista en mercados globales, docente universitario, director de HR Global

Con motivo de la crisis financiera global que todavia nos afecta, publicó un celebre artículo, en octubre del 2008, con el titulo  “Adios al capitalismo de  Friedman y Hayek”  en el que se preguntaba  ¿”Qué es entonces lo que ha causado desde 2007 el suicidio del capitalismo de Wall Street”? y se respondia tambien publicamente. “En el fondo de este caos financiero el peor de un siglo encontramos lo siguiente: el capitalismo libertario del dejar hacer (laisezz-faire) que predicaban Milton Friedman y Freidrich Hayek, al que se permitió desbocarse sin reglamentación. Esta es la fuente primaria de nuestros problemas de hoy. Hoy estos dos hombres están muertos pero sus envenenados  legados perduran”.

Duras palabras que el autor justifica y reitera posteriormente, tanto en ese árticulo como en una entrevista para la publicación japonesa Asahi Shimbun, en febrero del 2009 cuando dice “Los genios de la ingeniería financiera crearon un monstruo a lo Frankenstein, que después no supieron cómo gobernar”, así como en otro artículo publicado el 29/11/2009, con el titulo “Comienzo de una nueva era mundial” en el que afirma: Las presidenciales de EE.UU de 2008 pusieron fin a las meteduras de pata de la administración Bush para hacer que los pobres y las clases medias subvencionen a los ultrarricos”.

El profesor denuncia a los referidos predicadores porque se apropiaron y manipularon el concepto liberal del “mercado” estimado por Samuelson, como necesario espacio de asignación eficiente de recursos, que el filosofo-economista escocés  Adam Smith, considerado padre del liberalismo económico, habia descrito mediante la metafora de la “mano invisible” en su obra “La riqueza de las naciones”  (1776). La  manipulación fué realizada ocultando además, los principios de naturaleza ética, recogidos  por Adam Smith, quién también era clérigo, en su obra editada en 1759 “Teoria de los sentimientos morales”

Modelo capitalista anglosajón

El capitalismo libertario desbocado, el llamado neoliberalismo,  tranformó el concepto de “mercado” en una especie de deidad tiránica, manejada no por “una mano invisible”, sino por especuladores sin conciencia en defensa de intereses privados inconfesables, teología que encontró su tierra fertil, en los escombros del muro de Berlin y fué bendecida bajo la fórmula del “Consenso de Washington” por el Sr. Reagan, como máxima autoridad de la mayor economía del mundo y su socia la Sra. Thatcher, ayudados por sus acólitos neoconservadores, entre los que  todavia se encuentran algunos españoles, seguidores de Bush.

Curiosamente, el primer mandamiento de este “Consenso”o “pensamiento único” (eliminación de déficits fiscales) jamás fue cumplido por los gobiernos republicanos de EEUU (desde Nixon a Bush) quienes predicaron, pero no practicaron sus propios principios. Actualmente el déficit fiscal de ese país es cuatro veces su PIB, de manera que el colapso mundial que estamos viviendo, deviene de esa práctica maquiavélica en la cual la palabra y la acción van por caminos que nunca se encuentran.

Este modelo capitalista anglosajón, caracterizado por la dictadura de las finanzas especulativas y sus efectos, tales como el desmantelamiento de los grupos industriales y los servicios públicos, el beneficio inmoral e ilicito y las prácticas corruptas, (La autopsia de Lehman muestra que escondía deuda fuera del balance. El Pais 13/3/2010) que otorga patente de corso a corporaciones multinacionales a la hora de imponer sus condiciones leoninas a las pymes, a los trabajadores, a los consumidores incluso a sus propios accionista, que así mismo, cuando pueden corrompen a sistemas democráticos y causan daños  irreversibles la naturaleza.

Este Modelo que tolera la falta de transparencia, que ampara las  cuentas bancarias “offshore[ “ en los paraisos fiscales, ocultando transaciones fraudulentas por cuantia estimada en 16 billones de $/año, era insostenible y saltó por los aires tras la crisis global del sistema financiero que dío lugar a la quiebra del Lehman Brother y otros 76 bancos más, solamente en EE.UU.

Al comienzo de la crisis en la UE se pensó en cerrar las escotillas y capear el maremoto originado en Wall-Street, hasta que pasaran sus efectos, pero tuvo lugar el colapso del sistema financiero y se produjo la paralización de la economía mundial. Esta no puede funcionar sin financiación y sin que su flujo llegue a las pequeñas empresas, a las familias y a los ciudadanos.

Una crisis global exige una solución global

El día 2 de abril de 2009 se celebró en Londres una reunión del Grupo de los 20 (G-20), en ella el nuevo presidente de EE.UU –Obama- tomó la palabra como “patrocinador de un nuevo capitalismo responsable, prudente e igualitario”, alejándose del capitalismo financiero. En el apartado 2 de las conclusiones de la reunión puede leerse “Nos enfrentamos al mayor reto para la economía mundial de la era contemporánea; que afecta a la vida de las mujeres, hombres y niños de todos los países y todos los países deben aunar esfuerzos para resolverla. Una crisis global exige una solución global”.

Hasta ahora  “aunar esfuerzos” no parece formar parte de las prácticas de los máximos dirigentes de la derecha española, grave irresponsabilidad que debilita al Estado del que formamos parte todas las personas de España, jovenes y mayores.

Modelo social europeo.

En los años anteriores a la crisis, la UE venia obteniendo logros económicos y sociales, en concordancia, con “el estado del bienestar” como elemento fundamental del “Modelo social europeo”. Tuvieron lugar la apertura de mercados tradicionalmente dominados por monopolios públicos, la liberalización de mercados financieros y la transición al Euro cuyo éxito evidente, resultó oportuno y eficaz al declararse la crisis global.

Las medidas del socialismo democrático en nuestro modelo, pueden visualizarse especialmente en las nuevas formas de inversión publica,  crecimiento a través de I+D+i, crecimiento en economia sostenible, crecimiento en el diseño de politicas de integración social y regulación más estrecha en el funcionamiento de los mercados financieros, en la gestión de asuntos de las empresas, en el ejercicio de unas responsabilidades sociales más amplias, en medidas contra el desempleo, especialmente entre los jóvenes y contra la polarización de los mercados laborales entre empleos de calidad y empleos basura.

Los problemas sociales emergentes como la exclusión social de los más vulnerables, la transición a una economia sostenible, la investigación, la cualificación la generación de empleo de calidad, la competitividad, solo pueden resolverse con una inversión social sostenida, que podriá ser financiada mediante la emisión de Eurobonos y una tasa sobre las transacciones financieras, medidas favorables para el interás general y la economía sostenible, porque otro mundo es posible, aunque contrarias al fundamentalismo neoliberal.

Tasa Tobin

Interesante fuente de financiación es la creación de una “tasa mundial sobre las transacciones financieras” que ha sido respaldada por pleno de la Eurocámara el pasado 11 de marzo con   536 votos a favor, 80 en contra y 33 abstenciones, inspirada en la ‘tasa Tobin’, con el objetivo de reducir la especulación y garantizar que el sector bancario pague por los daños causados por la crisis financiera.

Diversas estimaciones cifran lo que podria ser recaudado en una amplia horquilla entre los 300.000 y 700.000 millones de euros/ año, en función de que se aplicase un tipo del 0,05% o del 0,1% y según se proyectase sobre las operaciones de divisas únicamente o sobre el conjunto de las operaciones financieras.

¿Quién apoya a las plataformas de especuladores.

El pasado 4 de febrero, fondos de alto riesgo americanos, lanzaron al mercado de divisas 7.600 millones de dólares en el mercado de futuros de Chicago en un ataque especulativo feroz contra el Euro. En este contexto neoliberal, la marquesa-consorte presidenta de la comunidad de Madrid, tolerada por la cúpula de su partido, vulnera las buenas prácticas de la democracia, actuando contra las normas establecidas legalmente e intentando apropiarse de los dividendos electoralistas, que pudiera proporcionar el miedo al colapso económico provocado por sus propios correligionarios.

La minoría especuladora privilegiada y sus bien remunerados servidores desde sus propias plataformas , así como desde los espacios de influencia, publicos o privados que ocupan en las instituciones o corporaciones, están mostrado su  voluntad de mantener este modelo capitalista anglosajón, irresponsable, insostenible y depredador, tal y como estaba antes de la crisis global, ocultando las astronómicas cantidades, que alcanzan las ayudas inyectadas por los gobiernos del G-20 en al sistema financiero, para evitar su quiebra total y envenenando a la opinión pública con la falacia de que los responsables de la crisis son los gobiernos que mantienen presupuestos para gestionar políticas de cohesión social.

Finalizando estas citas y reflexiones realizadas desde la modesta capacidad de analisís de un ciudadano “senior” comprometido con la democracia, la igualdad y el desarrollo sostenible, en respuesta y alerta movilizadora, ante la nociva demagogia de las prácticas neoliberales.

Permítame el lector incluir la siguiente recomendación del Director de Comunicación de Mapfre, Juán Jose Almagro:

“No vale cruzarse de brazos. Hay que actuar decididamente porque está demostrado que los buenos sólo ganan a los malos cuando, además de creer en lo que hacen, los buenos son más.

José Roselló López

Ex Alcalde de Herencia.

E.U en RSC.

Fuente: http://www.diarioresponsable.com/component/idoblog/10635-el-modelo-capitalista-anglosajon-no-es-igual-que-el-modelo-social-europeo?task=viewpost

Economía

Caracas, 20 Ene. ABN.- El Ejecutivo Nacional Venezolano en conjunto con los principales sectores productivos del país iniciarán este sábado jornadas de evaluación sobre las estructuras de costos en algunos rubros primordiales que están incidiendo en la producción nacional, así como los mecanismos necesarios para atacar la especulación y mantener precios justos para los consumidores.

Así lo indicó este miércoles el presidente de la Federación Bolivariana de Ganaderos y Agricultores de Venezuela (Fegaven), Balsamino Belandria, a la salida de una reunión que sostuvieron representantes del sector empresarial nacional con diputados de la Comisión de Desarrollo Económico de la Asamblea Nacional, a fin de monitorear el impacto de las medidas económicas anunciadas recientemente.

‘Hemos realizado un monitoreo sobre las medidas y los principales rubros agropecuarios que han salido en gaceta oficial para su importación y exportación. Saludamos la medida de protección que se le da a la producción nacional en cuanto a quesos, carne y ganado en el país y, en este sentido, Fegaven en conjunto con el Gobierno Nacional iniciará el día sábado unas jornadas para escuchar a los productores en cuanto a costos que están incidiendo en la producción y tomar las medidas necesarias’, puntualizó.

Belandria señaló que el trabajo comenzará en rubros como leche, ganado en pie y en canal, así como quesos, para estabilizar los precios de los insumos agrícolas, con el objeto de no impactar en gran medida la economía de la población venezolana, a la par de la creación de políticas dirigidas a frenar radicalmente la especulación.

‘Todavía no tenemos el porcentaje en que se ajustarán los precios de los productos, pues estamos observando cuales rubros quedaron con un dólar a Bs 2,60 y cuales a Bs 4,30. Lo que si garantizamos es que el incremento será cuando lo determine el Ejecutivo y discutamos la estructura. Una vez se pongan los precios en Gaceta será cuando habrá impacto al consumidor, mientras tanto seguiremos vendiendo a los precios establecidos hasta ahora’, sentenció el presidente de Fegaven.

Por su parte, el director de la Federación de Industriales, pequeños, medianos y artesanos de Venezuela (Fedeindustria), Rodolfo Cibanik, resaltó que el aumento de competitividad que ofrece ahora el ajuste cambiario se podrá, en mucho de los casos, bajar los precios de los productos.

‘Si el nuevo ajuste funciona de manera ágil y efectiva se deberían normalizar los suministros en el país. Hay muchos empresarios que tuvieron que recurrir al dólar paralelo y con estas medidas, al poder acceder a un dólar preferencial deberían bajar los costos’, acotó.

Asimismo, el presidente de la Federación Venezolana de Porcicultura (Feporcina), Alberto Cudemus, manifestó sentirse satisfecho con la invitación realizada por el Gobierno Nacional a evaluar junto a los sectores productivos los planteamientos necesarios para alcanzar una estructura de costos justa.

‘Hemos planteado la evaluación de una serie de proyectos de ley que beneficiarán a los productores nacionales, lo que permitirá a su vez que se mantengan los precios, mientras se hacen los ajustes dentro del contexto de las necesidades de la población y las necesidades de cada uno de los sectores’, dijo.

Fuente: http://www.abn.info.ve/noticia.php?articulo=216470&lee=3

Luego de una reunión que sostuvieron en un hotel de la ciudad, se fijó comprar la miel a $28 el kilogramo.

“La miel ha registrado un precio récord, arriba de los $30, pero esa cotización también tiene un riesgo: que baje un 25% el consumo”, indicó.

Serrano Silva, directivo de Oaxaca Miel, informó que en la junta participaron entre otros exportadores, Enrique Martínez, Miguel Peón, Alfonso Casares y Federico Berrón, así como los alemanes Romel y Heman Beutel Spacher.

El entrevistado manifestó que el alza en el precio significa buenas ganancias para los productores, pero, al mismo tiempo, conlleva el riesgo de que el consumo baje.

“Ese riesgo es real, puede ocurrir por los altos precios y las consecuencias podrían ser perjudiciales”, añadió.

“Las cosas pueden parecer estar bien para los productores con los buenos precios; sin embargo, a corto y mediano plazos la situación puede ser adversa”, añadió Serrano Silva.

El informante indicó que, por ejemplo, con la reciente recuperación del peso frente al dólar el precio de la miel disminuyó unos tres pesos por kilo.

“Es otro de los riesgos, las fluctuaciones de la moneda”, continuó el entrevistado.

Esos riesgos se unen a la escasez del producto por la sequía.

“No importa el tamaño de la empresa, necesitamos nuevos enfoques y conocimientos para que el productor pueda competir en el nuevo entorno comercial, donde el reto principal es tener una posición en el mercado”, abundo el funcionario.

Dijo que la Sagarpa contribuye a ese propósito con nuevas herramientas para capacitar a técnicos, productores y directivas de asociaciones rurales, a fin de desarrollar en ellos las habilidades empresariales. Además, esa dependencia simplificó sus 55 programas agrupándolos en sólo ocho.

Uno de ellos, comentó, es el de compra de activos productivos, que agrupó a 13 programas y se hizo más fácil de entender para los productores.

Cedeño Sánchez subrayó que para la Federación el campo es prioritario, como lo indica el hecho de que el presupuesto de este año creció 16% en comparación con el ejercido en 2008.

En cuanto al foro regional, asistieron productores, empresarios, técnicos y funcionarios de Campeche, Quintana Roo y Yucatán, quienes discutieron sobre la organización de los productores, las ventajas de incursionar en los biocombustibles y la disponibilidad de financiamiento para el campo.

Fuente: http://www.inforural.com.mx/noticias.php?&id_rubrique=341&id_article=39028