Internet como plataforma
periodística. Los grandes editores
de revistas debaten en China, país que destaca en el ejercicio
de la censura tanto vía impresa como online, sobre el sector
en la era electrónica.
La crisis de las publicaciones
periódicas en papel y el traspaso
de inversión en publicidad hacia los nuevos medios, como Internet
y los móviles, son los principales temas a debate en el XXXVI
Congreso Mundial de Revistas, organizado por la Federación
Internacional de Publicaciones Periódicas (FIPP). El evento,
inaugurado este lunes, se celebra en la capita de China, país
que destaca en el ejercicio de la censura tanto sobre publicaciones
impresas como sobre la Red.
El
presidente del FIPP, Donald Kummerfeld, señaló en la ceremonia de apertura que el objetivo
del congreso es analizar el futuro de las revistas en los próximos
10 años, y añadió que se ha escogido China
por primera vez como sede del congreso por ser "la más
dinámica economía del mundo". Además,
es un sector muy interesante para las firmas extranjeras, que a
través de empresas conjuntas han logrado introducir en el
país asiático versiones en mandarín de Elle,
Cosmopolitan, FHM, Esquire, Rolling Stone, Marie Claire, National
Geographic u Oggi, entre otras.
La idea que se impuso
en las primeras ponencias del congreso no es muy alentadora para
el sector: cada vez menos gente lee revistas
aunque en mercados como China los lectores sí están
aumentando y se pasa a las nuevas tecnologías, sobre todo
Internet, para conocer la información que antes extraía
de esas publicaciones periódicas. "Los medios digitales
reemplazarán a los impresos", sentenció tajante
Yu Kuo-ting, uno de los ponentes y presidente de la editora taiwanesa
Business Weekly.
El "fin del papel" que algunos vaticinan no parece generar
tristeza ni romanticismos en los grandes editores: "No hay
que preocuparse demasiado en el formato de la revista, sino en
el contenido y en fomentar la participación", destacó Steven
Pleshette, presidente de la editorial Rodale (que publica Men's
Health). Todos coincidieron en el ascenso de las versiones Web
de sus revistas: según los cálculos de los conferenciantes,
actualmente los ingresos por publicidad en sus páginas representan
un 10 por ciento del total de sus compañías, pero
en uno o dos años rondará el 30-40 por ciento.
También se destacó que cambiar del papel a la pantalla
no tiene que implicar grandes cambios en las redacciones: el mayor
defensor de esta idea fue Torsten Klein, presidente de G+J International,
quien abogó por "no crear departamentos de Internet
ni separados del resto de la compañía". "Tenemos
cientos de Webs, pero no queremos comprar empresas ajenas al sector
ni crear cabeceras nuevas. Queremos llevar a nuestra propia gente
a Internet, fortaleciendo las marcas que ya existen", destacó Klein,
presidente de la empresa que publica en español revistas
como Geo, Muy Interesante o Ser Padres.
La clave, coincidieron
los ponentes, está en dar a los
lectores lo que ha dado el éxito a Internet, la interactividad:
reducir la división entre el que escribe y el que lee, y
que éste último también pueda participar en
la elaboración de contenidos.
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